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体制创新才能基业常青
来源:深圳市鼎盛塑胶有机玻璃制品厂   发布时间:2012-05-03 16:28:21
      五洋洲光电认为,在灯饰照明行业中,约有90%以上企业采取的是家族式治理模式。因为家族式企业,可以凭借着家族成员特有的血缘关系,和相关的社会资源网络,将亲情、友情和恩情很好地结合起来,在企业内部形成较强的凝聚力,以较低的交易成本迅速发展起来。然而“成也萧何,败也萧何”,随着企业规模快速膨胀,家族式管理弊端暴露无遗,对于大规模企业的管理已经捉襟见肘,不能适应企业进一步发展。学术界说家族式企业的弊端主要是任人唯亲、重人治轻制度、激励不足和决策不科学,它的不良后果是效率低下、流程不清和管理成本居高不下。这些弊端,壮大后的五洋洲或多或少都存在一些。
     最终促成五洋洲进行大刀阔斧改革又不单是企业内部问题,整个灯饰照明行业大环境也发生了很大改变,“行商”大行其道,坐商日益憔悴。几个创始人经过一番讨论之后,不再犹豫,斩钉截铁地宣布五洋洲要向现代企业管理转轨。因为他们认识到只有越过制度创新这道坎,就有才有可能做到基业常青,才能打造百年老店。
 
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